初春，乍暖還寒，隨著佛山科學技術學院的專家團隊進駐集團開始信息化的前期調研，轟轟烈烈的信息化工作拉開了序幕。
在調研過程中，很多同事都對信息化之于企業的作用給出自己的見解。其中有一種見解認為信息化只是錦上添花，不能雪中送炭。愚人百思不得其解，何謂錦上添花，何謂雪中送炭？于是乎搜遍各大詞典及知識庫，方才略知一二。錦上添花寓意好上加好、美上添美；雪中送炭寓意救人于危難之中，挽事于即倒之時。然而愚以為，此兩種比喻都有不太妥帖之處，企業的信息化工作即非錦上添花，亦非雪中送炭，卻更像是化繭成蝶的過程。
每只翩翩飛舞于花叢中的蝴蝶，都必須經歷化繭的蛻變才能羽化成蝶。每家胸懷遠大理想和目標的企業在成長的過程中也必然經歷一次次的蛻變，才能取得長足的發展和進步。
企業成立之初，就像是由蟲卵孵化出的一條小蟲，彼時環顧四周雖然強敵環繞、危機四伏、險象環生，但終究已是一個實實在在存活于世上有生命的個體。隨著企業家們不斷地用心經營和努力發展，小企業慢慢地發展壯大到能夠稱霸一方，具有規模性的大型企業。但是隨著企業體態和規模的不斷成長壯大，帶來卻是日漸增長的管理壓力和盲點，前進的腳步也會變得日益沉重起來。此時企業必然面臨著兩種選擇：繼續成長為更巨碩的蟲子，還是經歷蛻變、化繭成蝶？相對于繼續成長為體型更巨碩的蟲子來說，化繭成蝶需要更大的勇氣和決心。因為化繭成蝶是一個從量變到質變的過程，伴隨而來的是一個對未知的更高層次的世界不斷探索和摸索的過程。企業的信息化步伐就是由蟲化繭的時候開始。
企業發展到一定的規模，以往依靠著耳目相傳的經驗和個人意志來支撐企業運作的管理方法和規章制度會慢慢地變得無力化和散漫化，再強硬的鐵腕管理手段也會因為經過層層的衰弱而無力執行到位。只有把優質且先進的管理方法和制度落實到位，才能提高企業對風險行為的把控能力。也只有貫穿企業各個層面的執行力，才能提高企業的決策效率和豐富應變市場變化的轉型手段。這時候，一個能夠把政策落實到位的鐵面判官和執行者將會是一種不可或缺的重要力量，而現代化的信息技術力量就是這個鐵面判官和執行者。
然而把之前行之有效的工作方式和信息系統之間進行融合的過程是蛻變中必須經歷的痛苦過程，也必然會遇到巨大的阻力。阻礙蛻變的阻力，來源于人們對熟知事物的惰性和對未知事物的恐懼，而打破惰性和恐懼的動力也必需來自人們內心對于新世界的渴望和動力。就像是每條化繭前的蟲子無法想象成蝶后的世界一樣，人們也會對于即將改變的工作行為和操作方式感到無力和恐懼。然而等到真正破繭而出踏入新世界的那一刻，他們將會感受到一套先進而成熟的信息化系統對于工作和生活的重要性。
所以企業對于信息化工作的展望必須是化繭成蝶前的蟲子一樣，要有氣逾霄漢的魄力、勇氣和堅定不移的決心。原地踏步的人們無法開辟出前進的道路，也無法踏入嶄新的新紀元。換而言之，沒有化繭成蝶的勇氣和決心，倒不如繼續做一條安逸的蟲子。
